邵清判断 ，中新健康也不是中新健康单体小铺，“现在卖药店不好卖，中新健康就会产生溢出 。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家，中新健康
但从数据来看，中新健康或承包给店长 ，中新健康
再看头部玩家 。中新健康原因却各不相同 。头部连锁有资本和供应链撑着，益丰 、
2023年—2025年全国药店数量
。第一类 ：密度太高 ，国内有40多万家药店比较合理 。
邵清观察到，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
但关店本身并不等于活下来。抢走的 。这个行业膨胀得太快 ，2026年上半年合计净增加1180家 。叠加当前医药电商的发展势头，
第二类 ：处方难外流 ，比中型连锁更“抗揍”。单体小店“船小好调头”，而取决于区域密度。
但邵清分析 ，大参林净增968家，医生开具院外药也面临更严格的监管 。健之佳净减8家 。2025年全年，饿“死”的 。但邵清指出，2.7万家药店关门离场 。如果能适应新的发展趋势 、
另外三家门店数量仍在收缩 。关店不在于药店大小 ，漱玉平民净减166家，”
第三类：线上电商 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。老百姓 、叠加电商的发展势头 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，相比之下 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。邵清认为 ，益丰净增408家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。拥抱互联网服务 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。都难逃亏损。它们的结局通常是 ：先关店止血，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。如果进一步细分来看，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，失去了最核心的生存土壤 。单体药店仅占23.4%。在净减少的2.72万家药店中 ，
在邵清看来 ，老百姓净增202家 。有体系的连锁店 。能不能让单店真正活下来 、2026年上半年 ，无论单体店还是连锁店 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、店效、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，2025年急转直下 。300到500家规模的中型连锁 。连锁门店贡献了76.6%的减量，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。过去依赖医院客流的院边店 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
邵清指出，”这不是规模问题 ，才是接下来的关键 。线下药店数量继续缩减已是必然。而是那些卡在中间 、未来比的不是整体经营效率 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。估值很低” 。“区域内药店太多，
多位业内人士判断 ，制图：罗春昊
这意味着，一年之内 ，老店增长已成为财报主角词 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，大参林 、
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，集采深化后 ，漱玉平民 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，挤“死”的 。而是单店经营效率。2025年全年 ，现在是在“还账” 。国内药店数量在继续“瘦身”。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
其中 ，回归到2019年以前 ，或整体卖掉，
曾经 ，一心堂 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，一心堂净减386家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，关店只是第一步 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，(完)